偏离销售:打破团队障碍,形成踢屁股的收入引擎

偏离销售:打破团队障碍,形成踢屁股的收入引擎

我们的扬声器

吉姆多别多曼Pandadoc销售副总裁

马修宽容Mantis Live的渠道经理

Brandon LacourciereAutodesk施工解决方案客户成功总监

马特拜纳姆VeriStor Systems技术服务总监

销售团队不是唯一负责带回家的培根 - 这是一种跨部门的努力。

像营销和行动一样的团体负责支持和启用其销售团队,但在孤岛上工作导致每个人的笨拙的流程和额外的工作。增长的目标是一致的,所以为什么收入驾驶队伍留在车道上如此常见?

加入我们与真正的领导人真正的谈话,了解他们过去常常支持其销售团队和最终推动收入的销售团队和破坏障碍。

在这个网络研讨会期间,您将:

  • 学习如何支持来自我们最喜欢的营运领导者的销售团队的最佳实践。
  • 从真正的Pandadoc客户听到真正的故事,了解他们如何破坏团队之间的障碍,以提高效率。
  • 讨论如何在不同团队中利用技术(如Pandadoc)到您组织的优势。

简而言之,如果您的团队分享为您公司驾驶收入的目标,则此网络研讨会适合您。